為積極落實“三抓三促”行動部署，近期，甘肅股權(quán)交易中心舉辦“雛鷹計劃訓練營（第五期）”，16家“專精特新”及“小巨人”企業(yè)高管、股交中心全體員工共43人參加培訓。

甘肅股權(quán)交易中心副總經(jīng)理郭曉偉在開班儀式致辭中表示，近年來，作為國家中小企業(yè)公共服務示范平臺，甘肅股權(quán)交易中心積極響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和制造強國戰(zhàn)略，及時調(diào)整服務重心，在省工信廳、財政廳、金融局、證監(jiān)局等部門的大力支持下，設立“專精特新板”，重點服務專精特新企業(yè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)屬性，實施分層分類服務計劃。雛鷹計劃訓練營是甘肅股權(quán)交易中心打造“631”掛牌企業(yè)服務體系、深化企業(yè)培育工作而推出的“專業(yè)+系統(tǒng)+實戰(zhàn)”的定制化高端課程，集“理論學習、現(xiàn)場互動、分享心得、交流研討”于一體，以強大的師資、抵近實戰(zhàn)的研修，為企業(yè)搭建互動交流、資源共享的價值生態(tài)圈，希望各位學員在學習中有所收獲。

本期雛鷹計劃訓練營以“企業(yè)股權(quán)激勵與股權(quán)架構(gòu)頂層設計”為主題，特邀和君集團股權(quán)激勵專家張錦華和朱玉兩位老師針對中小企業(yè)股權(quán)頂層布局現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)股權(quán)設計的六層架構(gòu)、股權(quán)激勵與中長期激勵體系設計等核心問題展開深入解析，通過生動的案例分析，小組討論與解答，深刻剖析了股權(quán)架構(gòu)設計與股權(quán)激勵的核心理論和內(nèi)在邏輯，有效幫助企業(yè)理清價值創(chuàng)造邏輯，完善價值分配機制，形成企業(yè)股權(quán)生態(tài)系統(tǒng)。在互動交流環(huán)節(jié)，參訓學員就企業(yè)經(jīng)營中遇到的股權(quán)設計、合伙制度等困惑與導師進行了深入探討。

結(jié)業(yè)儀式上，參訓學員對本次培訓的組織管理、課程設置及培訓效果給予高度評價，希望甘肅股權(quán)交易中心通過建立常態(tài)化、長效化的培訓機制，持續(xù)提升企業(yè)綜合管理水平和質(zhì)量。

作為區(qū)域性股權(quán)市場運營機構(gòu)，甘肅股權(quán)交易中心始終聚焦掛牌企業(yè)發(fā)展需求，著力構(gòu)建“企業(yè)聚集”“資本聚集”“服務聚集”的綜合金融服務平臺，不斷探索服務新模式，持續(xù)延伸服務觸角，打造“雛鷹計劃訓練營”“掛牌第一課”“常態(tài)化路演”等精品化服務品牌，推出“專精特新板”掛牌企業(yè)十大專項服務舉措，積極對接滬深京交易所、全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢資源，全面推進基地建設，努力為掛牌企業(yè)搭建對接更高層次資本市場的便捷平臺。