近日，擔保集團召開一季度經(jīng)營工作分析會，通報一季度業(yè)務(wù)運行和風險防控情況，分析當前企業(yè)狀況和經(jīng)營形勢，研究謀劃下一階段重點工作。

會議指出，年初以來，面對各種不確定性風險和挑戰(zhàn)，擔保集團堅決貫徹金控集團“穩(wěn)存量、提質(zhì)量、優(yōu)增量”總體要求，統(tǒng)籌黨建與經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)與風控，統(tǒng)籌戰(zhàn)疫與展業(yè)，嚴格政治擔當狠抓巡視整改，協(xié)同金融資源助力紓困惠企，注重精準高效防范化解風險，上下一體、凝心聚力促改革、穩(wěn)發(fā)展、強效能，實現(xiàn)首季開門穩(wěn)、開門好，為全年工作打牢基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，小微“三農(nóng)”業(yè)務(wù)占比有效提升。一季度，新增支小支農(nóng)業(yè)務(wù)188戶、22億元，占比分別為98%，62%。向國家融資擔保基金新增備案業(yè)務(wù)611戶、27億元。一季度末，在保企業(yè)2370戶、在保余額337億元，大部分為小微“三農(nóng)”項目，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)發(fā)展取得有效進展。

合作持續(xù)優(yōu)化，銀擔“總對總”業(yè)務(wù)增速明顯加快。全面推廣小額分散、風險可控、線上批量的“國擔快貸”“金擔快貸”業(yè)務(wù)，與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行聯(lián)合推動擴面增量，代償上限可鎖定，擔保風險能熔斷，融資成本再下降。一季度，新增此類業(yè)務(wù)154戶、3億元，銀擔“總對總”合作穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，金融協(xié)同能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力進一步增強。

布局持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)實體經(jīng)濟水平更加提升。電子投標保函業(yè)務(wù)與合作機構(gòu)實現(xiàn)系統(tǒng)對接，臨夏、甘南、張掖等市州公司全面推進。住房公積金擔保、農(nóng)民工工資保函多點開花，為保就業(yè)、保民生、保市場主體提供了有效支撐。

會議要求，擔保集團要嚴格落實集團黨委部署要求。一是堅持黨建引領(lǐng)。進一步提升黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展水平，加強制度建設(shè)、機構(gòu)管理和人才保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持穩(wěn)中求進。將發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵，保持定力做優(yōu)做強主責主業(yè)，堅定信心抓好風險防范化解，盯目標、背指標、扛任務(wù)，強作風、抓落實、提效能。三是堅持信息保障。以推動信息化、系統(tǒng)化提質(zhì)升級為抓手，加快擔保數(shù)據(jù)資源整合、智能風控系統(tǒng)建設(shè)，健全完善風險防控長效機制。四是堅持協(xié)同高效。聚焦重點項目、難點問題，強化上下協(xié)同，優(yōu)化管理職能，打好組合拳，增強執(zhí)行力，以更大的力度、更強的決心推動穩(wěn)預(yù)期穩(wěn)信心穩(wěn)發(fā)展。

擔保集團各子公司、各部門負責人，業(yè)務(wù)、合規(guī)、保后部門項目經(jīng)理現(xiàn)場或視頻參會。

供稿：金控擔保 趙芳霞

攝影：擔保集團本部、嘉峪關(guān)擔保、隴南擔保

核稿：集團辦公室 李睿